作为与新钢集团同龄的一家单位，新钢建设公司素有新钢“子弟兵”的美誉。63年过去了，职工们的精神仍在、风采不减，无论是在建设工地，还是检修一线总有他们的身影。这一次，他们依然不负众望，新钢建设公司的千名“精兵”值得企业的称赞。　　此次中标进一步拓展了宝钢股份与华能、华电的合作深度与广度。下半年，宝钢股份将围绕用户在广西地区海陆风电项目的用钢需求，与用户展开实质略合作，为其风电用钢在广西风电市场占有率的和品牌信誉的巩固奠定基础。 为保障“能源生命线”的安全和促进能源产业结构，攀钢于2011年成立了“别管线钢（X70以上）全流程工艺控制集成技术研究”项目组；形成了X70-X100系列热连轧卷板工艺技术方案，率先提出了变形奥氏体尺寸控制与DWTT落锤剪切性能的相关性理论；在项目推进中，逐步出了深脱磷、超深脱硫、高品质铸坯控制等洁净钢冶炼和连铸技术，解决焊接热影响区软化的焊接工艺技术，成功出了低温高压管道用X70-X100系列热连轧卷板。　　李涛负责向股份炼钢总厂运输脱硫剂。据他介绍，过去由于全天候保产作业采取两班轮流制，运输部配备2名司机，每名司机的工作量并不饱满，两个人还会互相比较工作量，谁也不愿意多跑多干，遇到难题更是互相推诿，严重影响工作效率。实施三项制度改革后，李涛请缨，一个人负责整个班组的罐车运输。为了工作效率，他仔细琢磨每一步操作工序、每一条运输线路，很快就摸索出了许多小窍门，可以完成保供工作。一个人顶两个人，工作量，收入也随之了。“工资能翻番，再累也有干劲。现在我的想法就是把活儿干好，不让厂里操心。”李涛表示。　　该公司以创新为引擎，不断增强发展动能。他们打破销售人员内、外部分片的体系，集中骨干力量全力争取“短、平、快”的活源，实现快速、盈利。同时，将销售和研发科室作为一个单元核算薪酬，实施激励，设置设计奖励，鼓励设计人员在起重机的智能化、轻量化上下功夫，通过技术创新材料消耗成本，了产品的市场竞争力和创效能力。此外，结合项目经理负责制，推进项目部参与采购，扩大供应商范围，进一步采购成本和廉政风险。板材炼钢厂“双50”起重机改造项目，部分原材料采购成本了10%。　据了解，为方便人们交通出行，城市交通绿色低碳、安全出行效率，马钢交材一直致力于高城轨车轮研发，近10年来，累计投资数亿元用于轨道交通轮轴产品研发，出一系列具有降噪、消音以及环保功能的城轨车轮产品，有效了客户对低噪声、环保方面的需求。

特种合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃尔400、NS3 Mo2(316) 、0Cr18Ni12 L）、0Cr18Ni10 Ni20（310S）、S 、904L等。

公司坚持“安全、 、诚信，一切为用户着想”的经营理念，无论批量供货还是零星配货，我们以用户的需要为己任。董事长、总经理携公司全体员工，谨向多年来对公司发展给予关心、支持和帮助的各级和新老朋友表示崇高的敬意和衷心的感谢！我们真诚的希望与国内外广大用户建立长期、友好的战略合作伙伴关系，互惠互利，共图发展！

　　本报讯 近日，首钢京唐成功出别海底管线钢，应用于中海油垦利线海底石油管线项目。这也标志着首钢京唐 管线钢从陆地进 海洋，服务于我国海洋资源利用战略。　　近年来，首钢电工钢坚持“ ，绿色环保” 精品战略，坚持把科技创新作为引领发展的动力，不断加大研发投入和新产品力度，产品综合竞争力、品牌影响力显着， 客户群体、 应用领域不断扩容。无取向电工钢聚焦“高性能、度、率”，成为美的、格力、、等 企业的主力供应商，变频领域地位巩固；新能源汽车用无取向电工钢形成5个系列的专用产品体系，2款新能源汽车专用产品，为德系、日系、美系、国产多款主流新能源车型提品和服务，了 乘用车用户的高度认可。新时代改革潮涌，新征程风帆高悬。今年以来，恒泰公司瞄准“以经济效益为中心”的目标，以壮士断腕的决心和刮骨疗勇气，深化制度改革，对外遵循市场规则，对内以薪酬制度改革为重点，推进起重机数字化、智能化升级，不断水平，激发职工的工作和潜能，走出了一条改革、创新、创效的发展新路。　　产品试制前及试制中，宝钢股份研究院与宝钢股份事业部制造部、电炉厂、条钢部、部等相关团队人员多次进行现场沟通，针对冶炼、成分控制、轧制工艺技术重点难点进行讨论，制订方案并全程 ，确保该焊丝钢的成分、性能达标，并于2021年初进行试运行，产品完全符合应用，了用户的肯定。第三炉用于“绿巨人”的130吨产品也将于近日试制生产并交付用户。　　在此次工程伊始，宝钢股份宝钢南方公司新能源团队采取EVI（供应商先期介入），针对项目进行了精心组织策划；通过建立数学模型，推中标价格，不断投标策略；在热轧板与工程材料销售部的指导下，对各评分项进行逐一梳理、澄清和细化落实；依托宝钢股份前期在风电项目的生产保供、控制、物流外发、用户服务等方面取得的良好口碑和实绩，终在项目中突出重围。

该厂 气体产品作业区不断操作中的生产和充装方案，加快充装节奏，科学配合，全力以赴保证稀有气体产品的供应。该作业区作业长牛智刚把“学史、鼓干劲”融入到实际行动中，带领职工通过进口原料液总量，纯净模块后段工序负荷和后段原料气加工量，4月份，将氪气月产量90%，氙气月产量80%。气体产品产量的大幅，气瓶充装量激增。完成充装首先需要干燥每个空气瓶。为保证提供干燥的气瓶，作业区施行两班倒工作制，以确保24小时不间断地将氖气瓶推进干燥箱，利用数次加热，再推进分析区域进行微水分析，合格后才能进行下一个环节。一筐集装格内装有6个空气瓶，重达420公斤，从进入干燥箱到微水分析合格一共需要挪动40多次，员工工作量巨大。为加快工作节奏，牛智刚提议充分利用氦气充装排闲置的空档，对备用的氖气瓶进行抽真空预处理，缩短了氖气瓶抽真空的时间，从而留有更多的时间用来充装氖气。通过巧思妙用，不但充装加快，每瓶氖气的纯度、压力都能够严格保证符合客户的需求。

衡水N02201高温圆棒2023已更新/推 更新/推荐##圆棒公司　　在制度保障方面，首钢长钢于3月份下达2.1亿元降本增效任务，同时拿出1500万元激发基层职工的积极性、性；《首钢长钢“学巴钢、促长钢发展”激励机制实施方案》，拿出1840万元对完成指标（1620万元）、工作创新（100万元）、专业稳产提质（120万元）等工作的单位进行奖励，其中重点工序、重点岗位一线职工个人单项奖近3000元。