面对市场不断发展对焊接材料提出的新要求，宝钢股份将继续以用户需求为导向，不断加大创新力度，进一步焊丝用钢研发、制造、市场拓展能力，着力打竞争力的焊丝用钢产品，支撑宝武 板材、管材产品的批量应用，助力我国经济高发展。 (严嵘) 　　此外，为锻造高素质职工队伍，首钢长钢职工培训聚焦制约主要工序的重难点技能，以及主要工序之间、电气与机械、设备与工艺界面衔接的重难点课题进行重点攻关。目前，“高炉热风炉兼炉顶岗位”“高炉强化冶炼与快速复风培训走出去高对标”“工业污水处理技术短板”等15个涉及炼铁厂、轧钢厂等单位的重难点课题攻关培训项目正在有序推进。与此同时，首钢长钢上线了职工培训在线平台与实训，实现了企业知识、的可视、存储与传承，起到了低成本技能的作用。这3个项目是华能广西分公司和华电广西能源有限公司在广西风光储氢百万千瓦一体化基地的首批开工项目，总投资额约达32亿元，总装机容量达400兆瓦。这3个项目投运后，每年创造产值将超3.4亿元、创税约4000万元。　　由“大锅饭”变为“责任田”　　攀钢牢记、绿色攀西战略资源的使命，致力于打造完整钛产业链，于2011年5月份投产海绵钛项目。攀钢从国外引进当时 的熔盐氯化生产技术，但运行中遭遇炉况不稳、炉体熔盐渗漏等系列技术难题，不能实现达产和稳产目标。面对严峻的生产形势，攀钢研究院氯化冶金团队与攀钢海绵钛分公司技术人员组成钛渣熔盐氯化炉大型化及应用技术团队，继承和发扬艰苦奋斗、勇攀高峰的攀钢精神为，攻坚克难，从原料、设备、控制等方面着手，逐一分析，找准原因，解决问题。

特种合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、 、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （31 、0Cr18Ni10Ti 04L等。

公司坚持“安全、 、诚信，一切为用户着想”的经营理念，无论批量供货还是零星配货，我们以用户的需要为己任。董事长、总经理携公司全体员工，谨向多年来对公司发展给予关心、支持和帮助的各级和新老朋友表示崇高的敬意和衷心的感谢！我们真诚的希望与国内外广大用户建立长期、友好的战略合作伙伴关系，互惠互利，共图发展！

　　李涛负责向股份炼钢总厂运输脱硫剂。据他介绍，过去由于全天候保产作业采取两班轮流制，运输部配备2名司机，每名司机的工作量并不饱满，两个人还会互相比较工作量，谁也不愿意多跑多干，遇到难题更是互相推诿，严重影响工作效率。实施三项制度改革后，李涛请缨，一个人负责整个班组的罐车运输。为了工作效率，他仔细琢磨每一步操作工序、每一条运输线路，很快就摸索出了许多小窍门，可以完成保供工作。一个人顶两个人，工作量，收入也随之了。“工资能翻番，再累也有干劲。现在我的想法就是把活儿干好，不让厂里操心。”李涛表示。　　该技术攻关团队经过一个多月的反复试验，不断 轴的精度，加装操作复杂的动力和同步控制，取得了攻关的终成功。目前，该公司的裁边构件运行更加，裁边也了进一步地，废边宽度由大约13毫米降到了5毫米~8毫米，成材率了0.3个~0.9个百分点。为压缩链条，管控效率，2017年12月份，实业冶金材料事业部和实业综合利用公司合并，成立了众元产业冶金资源再生利用分公司。由于经历了多次改革合并，该公司业务具有多元且的特点。为此，该公司深入学习集团和众元产业两级公司的改革政策，改革方向和路径，终确定了以解决自身实际问题为方向的改革原则。　　这一系列成绩的背后，是首钢长钢全体干部职工的不懈努力。

该厂 气体产品作业区不断操作中的生产和充装方案，加快充装节奏，科学配合，全力以赴保证稀有气体产品的供应。该作业区作业长牛智刚把“学史、鼓干劲”融入到实际行动中，带领职工通过进口原料液总量，纯净模块后段工序负荷和后段原料气加工量，4月份，将氪气月产量90%，氙气月产量80%。气体产品产量的大幅，气瓶充装量激增。完成充装首先需要干燥每个空气瓶。为保证提供干燥的气瓶，作业区施行两班倒工作制，以确保24小时不间断地将氖气瓶推进干燥箱，利用数次加热，再推进分析区域进行微水分析，合格后才能进行下一个环节。一筐集装格内装有6个空气瓶，重达420公斤，从进入干燥箱到微水分析合格一共需要挪动40多次，员工工作量巨大。为加快工作节奏，牛智刚提议充分利用氦气充装排闲置的空档，对备用的氖气瓶进行抽真空预处理，缩短了氖气瓶抽真空的时间，从而留有更多的时间用来充装氖气。通过巧思妙用，不但充装加快，每瓶氖气的纯度、压力都能够严格保证符合客户的需求。